奋楫前行·蝶变华章——2025年诺米经销商未来大会圆满收官
2025年，在21世纪的四分之一路口，漫长新周期拐点已至，未来家居五金业如何中流击水，承压前行？“改变”是从未改变的唯一选择。
2月16日，奋楫前行·蝶变华章——2025年诺米经销商未来大会在佛山万豪酒店盛大举行，宣告一系列变革创新。近一天的演讲与思考分享，凝聚了全体诺米人、全国经销商对经营难题的自省反思，也为未来指明清晰方向，书写彼此的新华章。
面对第四次科技革命、逆全球化的贸易摩擦环境，中国房地产的“低速增长”，高毛利时代终结，价格战席卷而来，行业上下游整体承压，诺米坚信，唯有敢于蜕变者，才能破局新生。
大会开场，广东诺米家居总经理黄健荣率先发表重要演讲，对过去一年进行了深刻总结。
诺米在寒气加重、洗牌加速的2024年“生存战”，依旧打好了一场硬仗，在逆势环境下实现增长，但离目标有距离，增长比预期中要难上加难。
面对行业无序厮杀、残酷淘汰之势，诺米不做随波者，要做掌舵人。
诺米定义2025产品领先战略，将“改革创新，提效增长”定为经营重点，倒推“研发、生产、品质、营销”全面改革，为经销商打造坚实后盾。
诺米的2025年，不是一场修修补补的改良，而是一场从思维到行动的彻底蝶变。
针对2025年市场趋势，广东诺米家居营销中心总经理曲锐提出以“变”和“抢”为核心关键词，提出内外兼修的关键策略，吹响了市场新战役的号角。
针对市场端，诺米围绕“让经销商赚钱”的一个核心，实行八大关键措施如坚持“一城一商”、严厉打击窜货行为等展开行动，帮助经销商稳步增长。他同时提到，基于五金生意特性，诺米必须以合理的价格定位和极致的快捷服务，与客商共赢，共同做大单值、做多单量，成就业绩倍增。
基于营销模式的进化，对经销商的培训赋能改革也是本次大会的重要议程之一。
广东诺米家居主动营销总监张洪分享了新年度诺米经销商赋能规划：通过主动营销2.0版本的全面升级，致力于让每一位经销商成为区域市场的领航者，与经销商共同探索更多盈利增长点。
产品作为营销的核心要素，立足产品领先战略的基调，如何聚焦精品、打造爆款，以差异化布局、矩阵化突围？
广东诺米家居各产品事业部总监先后上台，深度讲解诺米新一年的新品，从智能五金、功能进化、工艺改革、场景配套多个路径，补充经销商弹药库，抢占市场制高点。
艰难的行业环境中，尽管前路布满荆棘，但总有人迎难而上，绽放光芒。诺米对过去一年里表现卓越、成绩斐然的经销商们进行了隆重的表彰与鼓励。
他们的成绩，不仅为自身赢得了荣誉，更为全体诺米人树立了榜样，激励彼此在 2025 年继续拼搏，再创业绩新高。
奋楫前行，敢为行业之先，蝶变华章，敢于自我革命，诺米2025经销商未来大会已圆满收官。
历史从不奖励旁观者，只铭记破局者。面对时代的艰难时刻，诺米选择以长期主义的定力，以主动改革的决心，紧携经销商再创业绩增长新巅峰!
